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June 2006

経営者の気概

うちの娘が教わっているピアノの先生は、すごく優しくて粘り強く教えてくれる先生のようです。その先生のご主人が4月に亡くなりました。ご病気だったことは知りませんでしたが、ご主人が著名な一部上場企業の現役の社長だったことも知りませんでした。
奥さんが主催するピアノの発表会でカメラマン役を務めておられた時の様子は、とても柔和で明るい感じの方だったことを覚えています。
そのご主人のことを追悼する記事が、先日新聞に載っていました。

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アライアンス

ふと気づけば、最近は他の企業さんとのアライアンス検討が多くなってきたように思います。
以前はしゃかりきに自社単独で動くことが多かったのですが、最近は少し知恵をつけて自社よりもはるかに事業基盤を持っている企業さんの力を借りながら新しいビジネススキームの検討をする案件が増えてきました。
今日の日経産業新聞に記事掲載された内部統制関連などもそうです。
(NetではNIKKEI NETに掲載)

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変わったものと変わらないもの

今回久しぶりに京都に行ってみて、短い滞在でしたが感じたことがあります。
まったく個人的な事柄ばかりではありますが。

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デジタルとアナログのマーケティング・ミックスが受け入れられる

京都の国際会館にて開催されている「日本皮膚科学会」の総会へ。
当社の関係先が医家向けのオリジナル化粧品やサプリメントのOEM製造を手がけており、原料の新規開発から製品企画まで、業界ではかなり高いシェアを保有しています。
その会社が学会でセミナーを共催しており、そこで当社の資料も配付して下さるので参加してきました。

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久しぶりの出張

朝、新幹線で名古屋に移動し、愛知県の超巨大企業の本社経営企画部門へ。
人・モノ・金・情報といった経営資源のうち、人をコアにした新規ビジネスを手がけていく上で接点が持てないかについての打ち合わせです。

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